0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Presentación Mensaje del Compromisos que Una estrategia Gobernanza, Excelencia en Servicios Desempeño Conexión con Acerca de Índice del informe Director General generan resultados impulsora de los ODS ética e integridad los servicios inteligentes ejemplar la ciudadanía este informe GRI 2. Nuestro modelo de gobierno corporativo El modelo de gobierno corporativo de FCC actúa Órganos de Gobierno y responsabilidades asociadas como garante de la gestión responsable y eficaz de la compañía y está alineado con los valores recogidos en el Código Ético y de Conducta. Se rige por lo dispuesto en la Ley, los Junta General Estatutos Sociales de la compañía y en de Accionistas A cargo de la gestión y representación En su compromiso con el buen gobierno, el Grupo el Reglamento de la Junta General. del Grupo FCC. Es el órgano FCC alinea sus directrices de gobierno corporativo Se garantiza la igualdad de trato de responsable de la supervisión y el con las recomendaciones del Código de buen todos los accionistas en cuanto a la control de la gestión de la compañía, gobierno de las sociedades cotizadasde la información, participación y el derecho encargada al consejero delegado y a Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) al voto en la Junta General. Consejo de la Alta Dirección. que le son de aplicación y, particularmente, aquellas Administración que incorporan la RSC entre las responsabilidades del Consejo de Administración (Recomendaciones 53,54 y 55). Cabe señalar, además, que el Grupo FCC cumple, de manera total o parcial, con el Comisión Comisión de Comisión de 86,44 %de las recomendaciones que le son de Ejecutiva Auditoría y Control Nombramientos y Retribuciones aplicación. Adicionalmente, el Grupo FCC observa buenas Órgano de delegación permanente, Apoya al Consejo revisando la elaboración Es el órgano encargado de: prácticas internacionales como las emitidas por la designado por el Consejo de Administraciónde la información económico–financiera, • Información, asesoramiento y propuesta en que es, a su vez, quien define las el control interno y la independencia del materia de nombramiento, reelección, International Corporate Governance Network competencias que le son atribuibles, así auditor externo. ratificación y cese de consejeros. (ICGN) y otras organizaciones prescriptoras en como los consejeros que forman parte materia de gobierno corporativo. de la misma. Los miembros deben contar con •Retribuciones de los consejeros y altos conocimientos técnicos de los sectores de directivos del Grupo FCC. Es responsable de la toma de decisiones enactividad del Grupo. • Control de los posibles conflictos de interés El Grupo FCC cuenta concinco órganos de relación a las inversiones del Grupo FCC, el y operaciones vinculadas, sin perjuicio de gobierno y cada uno de ellos tiene asignadas unas acceso a créditos, préstamos, líneas de Adicionalmente, al menos uno de los otras funciones, cualesquiera que sean, funciones y unas competencias que se muestran en avales o afianzamiento, u otros instrumentosmiembros debe contar con los conocimientosatribuidas por la Ley, los Estatutos sociales de naturaleza financiera. necesarios en contabilidad y/o auditoría. de la compañía o el Reglamento del Consejo el siguiente cuadro: de Administración. 29 % de mujeres Durante 2020, elConsejo se ha reunido en 9 ocasiones, con una asistencia media del 90,48 %. en el Consejo de Con un29 % de mujeres en el Consejo de Administración, FCC se encuentra por encima de la media de los consejos deadministración de las empresas del IBEX 35, que alcanza una media del 27 %. El 50 % de los miembros son de Administración. nacionalidad española, siendo el otro 50 % de otras nacionalidades (México y Francia). Para ampliar información puede consultarse el“Informe Anual de Gobierno Corporativo” y el “Informe Anual de Remuneraciones” 2020 del Grupo FCC, disponibles en la web www.fcc.es 36